Come ridurre davvero i costi degli acquisti aziendali e massimizzare l’efficienza (non solo in teoria)
“Non posso approvare questo ordine, il capo è in ferie.”
“Il fornitore dice che non ha ricevuto il nostro ordine.”
“Ma come abbiamo fatto a spendere così tanto per la manutenzione della flotta aziendale?”
Ti suonano familiari queste frasi? Se lavori nel mondo degli acquisti, probabilmente le senti (o le pronunci) più spesso di quanto vorresti ammettere.
Un giorno tipo nell’ufficio acquisti tradizionale
Sono le 9:30. Monica, addetta agli acquisti di una media azienda del settore delle costruzioni, deve gestire una richiesta urgente di materiali isolanti per un nuovo progetto edile. Ecco cosa la aspetta:
Risultato? L’ordine partirà (forse) domani, con un giorno di ritardo sulla tabella di marcia.
Come cambia la giornata con un sistema digitale
Stessa situazione, ma con una piattaforma di e-procurement:
9:30 – Monica accede in piattaforma, dove trova:
- Fornitori qualificati con le certificazioni necessarie in corso di validità
- Listini prezzi già negoziati con i fornitori preferenziali
- Storico degli ordini precedenti e delle performance per confronto
9:35 – Crea l’ordine con pochi click 9:36 – Il sistema avvisa automaticamente i responsabili 9:45 – Arriva la notifica dell’approvazione in piattaforma 10:00 – L’ordine è già inviato al fornitore.
Risparmio di tempo: 6 ore.
Risparmio di stress: incalcolabile!
5 modi concreti per iniziare a ottimizzare i tuoi acquisti da oggi
La soluzione: tecnologia che risolve problemi reali
La nostra piattaforma Online Procurement nasce dall’esperienza sul campo accanto a centinaia di organizzazioni. Questa volta non vogliamo dirti che il software “rivoluzionerà il tuo business”. Ti mostreremo invece come:
