STORIA DI SUCCESSO
Ad ali spiegate verso
un procurement più sostenibile:
il caso dell’Aeroporto di Bologna
L’Aeroporto di Bologna, uno dei principali scali italiani per volume di passeggeri, ha raggiunto nuovi traguardi nell’ottimizzazione dei processi di gestione dei fornitori grazie all’adozione del sistema avanzato di supplier management e vendor rating di DigitalPA.
La chiave del successo risiede nella personalizzazione dei questionari di qualificazione e dei KPI da monitorare durante l’esecuzione dei contratti. Questo approccio consente di selezionare i fornitori più idonei e di valutare le loro prestazioni in modo oggettivo, tenendo conto anche di criteri cruciali come quelli ESG (Environmental, Social e Governance).
Esigenze: ottimizzare la gestione fornitori
Centralizzare le informazioni dei fornitori: rendere accessibili le informazioni relative al parco fornitori a tutti i reparti coinvolti negli approvvigionamenti, per evitare duplicazioni e ridurre l’inserimento manuale dei dati.
Sviluppare un sistema di qualificazione dei fornitori: necessità di implementare un Vendor Rating personalizzato per valutare le prestazioni contrattuali dei fornitori.
Sostenibilità e ESG: applicare i temi di sostenibilità ESG a tutta la catena di fornitura e catena del valore, monitorando la compliance dei fornitori sia in fase di qualifica che in fase di esecuzione del contratto.
Aeroporto G. Marconi di Bologna S.p.A.
Società per azioni che gestisce l’omonino scalo aeroportuale, partecipata della Camera di Commercio di Bologna. È quotata alla Borsa di Milano dal 2015. L’Aeroporto di Bologna è una delle infrastrutture più avanzate nel settore dell’aviazione europea per sostenibilità e innovazione. Dal 2018 pubblica il Bilancio di Sostenibilità.
I Risultati raggiunti grazie ad Online Procurement e alla digitalizzazione degli elenchi fornitori
100% di visibilità sui fornitori e sulle loro performance
Integrazione custom con l’ERP dell’Aeroporto
Supporto e formazione per massimizzare i benefici dell’adozione della piattaforma
Automazione dei processi di qualifica e drastica riduzione dei compiti manuali
Standardizzazione della procedura di vendor rating a livello organizzativo
Mitigazione dei rischi di fornitura e monitoraggio della conformità ai criteri ESG
Scopri come l'Aeroporto di Bologna ha ottimizzato la gestione dei fornitori con Online Procurement
