Risk management software

Valuta e riduci i rischi legati ai processi d’acquisto

Gestisci efficacemente i rischi di fornitori e acquisti, assicurando la continuità operativa e la protezione degli asset aziendali.

Difendi il valore creato dalla tua azienda tenendo sotto controllo i fattori di rischio e le inefficienze nella gestione delle procedure d’acquisto. Grazie al monitoraggio continuo, all’analisi guidata dei dati e ad un piano d’azione personalizzato, potrai consolidare il parco fornitori, individuare opportunità di risparmio e minimizzare l’impatto degli imprevisti sul business.

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Risk Management: la soluzione che ottimizza tutto il ciclo Procure to Pay

Il potere di una piattaforma di e-procurement che integra la gestione del rischio

Parco fornitori più solido

La visibilità globale sugli indicatori di rischio del fornitore – geografici, finanziari, ESG – e sulle sue prestazioni contrattuali, espresse tramite rating, consente di ottimizzare il processo di qualifica e di cogliere eventuali necessità di diversificazione dell’approvvigionamento.

Decisioni d’acquisto migliori

Risk Management guida CPO, Category Manager e Buyer nell’analisi di differenti fonti di dati aggregate, interne ed esterne all’azienda, semplificando enormemente il processo decisionale.

Proteggi la continuità operativa

L’immediata mappatura e classificazione dei rischi secondo una matrice di priorità, con segmentazioni per categoria merceologica e tipologia di fornitore, è la chiave per mitigare i rischi sulla catena di fornitura.

Maggiore controllo sulla compliance

La condivisione delle informazioni tra i moduli Supplier Management e Contract Management facilitano il monitoraggio degli standard di compliance, la conformità delle forniture per una gestione e mitigazione del rischio ottimizzata.

Processi d’acquisto più sostenibili

La Funzione Acquisti ha un ruolo determinante nella sostenibilità generale dell’impresa: grazie a Risk Management, diventa più semplice monitorare il rispetto dei criteri ambientali, sociali e di governance (ESG) dei fornitori e di terze parti, a beneficio della reputazione e della difesa del brand.

Ottimizzazione dei KPI strategici

La gestione proattiva del rischio nell’ambito del procurement evita onerosi imprevisti e migliora la collaborazione con i fornitori, permettendo di contenere la spesa, ridurre il Total Cost of Ownership (TCO) degli acquisti e, in ultima analisi, di incrementare ROI e liquidità aziendale.

Una singola interruzione della business continuity può costare milioni

Scegli uno strumento efficace di gestione del rischio per il tuo Ufficio Acquisti

Soluzione per PMI

Soluzione per Grandi Aziende

Porta i tuoi acquisti a un livello superiore con Risk Management

Gestione del rischio di approvvigionamento

Mappatura capillare dei rischi di procurement

Individua per tempo le situazioni critiche relative ai fornitori, alle categorie merceologiche e ai processi d’acquisto, ordinati per priorità di rischio.

Ad ogni rischio, la sua soluzione

La piattaforma ti propone in automatico un set di azioni di mitigazione dei rischi chiaro e strutturato e incentiva la produttività, permettendo di comunicare internamente in tempo reale e di suddividere facilmente le responsabilità tra tutte le figure preposte.

Monitoraggio e perfezionamento

Tieni sotto controllo con un report intuitivo l’andamento delle misure di riduzione dei rischi, inclusi il budget allocato e le scadenze. In qualunque momento potrai applicare correzioni e miglioramenti al piano d’azione.